Page 67 - Operation Opernball

Verhandlungen mit Sponsoren

Unser Job ist es, aus den uns zugänglichen Informationen, vor allem
der wissenschaftlichen Literatur, die Wahrheit zu destillieren. Unab-
hängig davon, daß Sie in der Pflicht stehen, die Wahrheit und nichts
als die Wahrheit zu schreiben, sollten Sie bei den Verhandlungen mit
eventuellen Sponsoren die folgenden Punkte beachten:
Erlaubt ist,
ƒ daß der potentielle Sponsor Ihnen die Vorteile seines Produktes
aufzählt. Ihre Aufgabe ist es, Fiktion von Wahrheit zu trennen.
ƒ daß der potentielle Sponsor Sie darum bittet, die Textpassagen,
die von seinem Produkt handeln, lesen und kommentieren zu dür-
fen. Auf diese Bitte hin senden Sie ihm die Passagen als PDF-
File, niemals als Word-Dokument. Behalten Sie sich vor, die Än-
derungsvorschläge zu übernehmen oder nicht.
Nicht erlaubt ist,
ƒ dem potentiellen Sponsor Ihr Originaltextdokument zur Verfü-
gung zu stellen, damit er darin Korrekturen vornehmen kann
ƒ vom potentiellen Sponsor komplette Textpassagen zu überneh-
men
ƒ die Einflußnahme des potentiellen Sponsors auf die Zusammen-
setzung Ihres Autorenteams zu erlauben
Schlecht ist,
ƒ das Logo des Sponsors auf dem Cover abzudrucken. Logos gehö-
ren auf die erste Buchinnenseite.
Unseriös ist,
ƒ Medikamentenwerbung im Buch zu akzeptieren, etwa ganzseitige
Anzeigen auf den letzten Seiten. Damit werden Sie unglaubwür-
dig.

Wenn ein potentieller Sponsor diese Punkte nicht akzeptiert, müssen
Sie auf die weitere Zusammenarbeit verzichten – auch wenn Sie bei
der Finanzierung Ihres Projekts zwischenzeitlich in Bedrängnis gera-
ten. Denken Sie daran: Das Schlimmste, was Ihnen widerfahren kann,
ist die Unglaubwürdigkeit. Jeder kennt die Witze über die habilitierten
Pharmavertreter. Wer sich verkauft, wird unglaubwürdig – ein Makel,
den manch einer aus unserem Metier sein Leben lang nicht verliert.

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